1 à 2 jours
Prendre sa place de manager
Clarifier son rôle, développer sa posture managériale, identifier ses responsabilités et acquérir des repères pour animer son équipe.
Développer sa posture de manager, mieux communiquer avec ses équipes, prévenir les tensions et renforcer la coopération : VEI propose des formations concrètes et participatives pour accompagner les managers dans les situations qu'ils rencontrent au quotidien.
Échangeons sur votre besoinQuelques exemples fréquents, qui peuvent vous concerner en partie ou pas du tout.
Ces difficultés ne relèvent pas seulement de la communication individuelle : l'organisation du travail et les moyens disponibles comptent aussi.
Durées indicatives et adaptables. Ces formations ne sont ni certifiantes ni réglementaires.
1 à 2 jours
Clarifier son rôle, développer sa posture managériale, identifier ses responsabilités et acquérir des repères pour animer son équipe.
1 à 2 jours
Adapter sa communication, favoriser la compréhension mutuelle et conduire des échanges professionnels constructifs.
1 jour
Préparer et conduire des entretiens de feedback ou de recadrage, exprimer des attentes claires et maintenir un dialogue professionnel respectueux.
1 jour
Identifier les mécanismes des tensions, distinguer désaccords et conflits, adopter une posture adaptée et rechercher des possibilités de régulation.
1 jour
Exprimer ses besoins, ses limites et ses désaccords avec clarté, tout en respectant ses interlocuteurs.
Atelier ou formation adaptée
Mieux comprendre les fonctionnements collectifs, améliorer les échanges et identifier des pratiques favorisant la coopération.
Les difficultés managériales peuvent être liées à :
La formation développe les compétences, mais ne remplace pas les décisions nécessaires sur l'organisation et les conditions de travail. Sur ces sujets, voir aussi nos formations RPS.
Développer des compétences et s'entraîner à des pratiques professionnelles.
Travailler de manière personnalisée sur une situation, une posture, une transition ou un objectif professionnel.
Travailler sur les interactions, le fonctionnement collectif et les modalités de coopération.
Ces approches sont complémentaires et peuvent se combiner selon vos besoins.
Aux managers débutants ou expérimentés, responsables d'équipe, encadrants et professionnels amenés à exercer des responsabilités managériales.
Oui. Les objectifs, les situations et les exercices peuvent être contextualisés à partir de votre réalité de travail.
La formation développe des compétences dans un cadre pédagogique ; le coaching propose un accompagnement individualisé autour d'objectifs professionnels.
Oui. VEI est basée dans les Hauts-de-France et intervient partout en France, en présentiel ou à distance selon les prestations.
Prise de poste, communication, tensions d'équipe ou développement des compétences : échangeons sur vos besoins pour construire une intervention adaptée.
Échangeons sur votre besoin