Sensibilisation · généralement 1 h 30 à 2 h
Comprendre les risques psychosociaux au travail
Comprendre ce que recouvrent les RPS, identifier les principaux facteurs de risque et découvrir les leviers de prévention.
Formations RPS, harcèlement et violences sexistes et sexuelles au travail
Prévenir les risques psychosociaux, reconnaître les situations de harcèlement et agir face aux comportements sexistes ou aux violences sexuelles au travail : VEI accompagne les organisations dans la sensibilisation et la formation de leurs équipes, managers et responsables, avec une approche concrète, participative et adaptée aux réalités professionnelles.
Échangeons sur votre besoinQuelles situations souhaitez-vous prévenir ?
Quelques exemples de situations rencontrées par les organisations. Elles peuvent vous concerner en partie, ou pas du tout.
- Des équipes confrontées à des tensions, à une charge de travail difficile à réguler ou à une dégradation des relations professionnelles.
- Des managers qui ne savent pas toujours repérer les signaux d'alerte ou réagir face à une situation préoccupante.
- Des difficultés à distinguer conflit, comportement inapproprié et harcèlement moral.
- Des remarques sexistes ou comportements déplacés banalisés dans le quotidien professionnel.
- Des salariés qui ne savent pas comment réagir lorsqu'ils sont victimes ou témoins.
- Des référents ou responsables qui souhaitent clarifier leur rôle, les possibilités de signalement et les suites à donner.
- Une organisation qui souhaite développer une prévention collective plutôt que réagir uniquement après un incident.
Les formations et sensibilisations proposées
Durées indicatives, adaptables à votre contexte. Ces interventions ne constituent pas des formations réglementaires ou certifiantes, et ne suffisent pas à elles seules à remplir l'ensemble des obligations de prévention de l'employeur.
Prévenir les risques psychosociaux
Les RPS sont liés notamment aux situations de travail, à l'organisation, à la charge de travail, aux relations professionnelles et aux conditions d'exercice du travail.
Formation · généralement 1 jour, adaptable
Prévenir les risques psychosociaux dans son organisation
Identifier les facteurs de RPS liés au travail et à son organisation, comprendre les enjeux de prévention et construire des pistes d'action adaptées.
Formation · généralement 1 jour
Managers : prévenir les RPS dans son équipe
Repérer les situations préoccupantes, comprendre le rôle du management et agir sur les pratiques et les situations de travail, dans les limites de ses responsabilités.
Atelier ou formation · adapté au public
Évaluer et réguler la charge de travail
Mettre en discussion le travail réel, mieux comprendre les déséquilibres de charge et identifier des possibilités de régulation collective.
Prévenir le harcèlement moral
Le harcèlement moral correspond à des agissements répétés répondant à une définition juridique précise. Tout conflit ou toute tension n'en relève pas.
Sensibilisation ou formation adaptée
Prévenir le harcèlement moral au travail
Comprendre les repères juridiques essentiels, distinguer les situations, reconnaître les signaux d'alerte et identifier les comportements et démarches de prévention appropriés.
Prévenir les violences et harcèlements sexistes et sexuels (VHSS)
Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes demandent une prévention spécifique, des repères juridiques adaptés et une attention portée aux victimes et aux témoins.
Sensibilisation · généralement 1 h 30 à 2 h, adaptable
Sensibilisation aux violences et harcèlements sexistes et sexuels au travail
Reconnaître les comportements sexistes et les situations de violences ou de harcèlement sexuel, dépasser les idées reçues et comprendre les possibilités d'action en tant que victime, témoin ou collègue.
Formation · généralement 1 jour, adaptable
Prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
Approfondir les repères juridiques et les mécanismes des VHSS, comprendre les responsabilités des acteurs, identifier les dispositifs de prévention et les modalités d'alerte et de traitement.
Victime, témoin, manager : savoir comment agir
Les interventions aident chacun à identifier son rôle et les bons relais.
Si je suis concerné ou victime
- Reconnaître qu'une situation mérite d'être prise au sérieux.
- Identifier les interlocuteurs et dispositifs de signalement disponibles.
- Connaître les possibilités d'accompagnement et de protection.
- Comprendre qu'il n'appartient pas à la victime de résoudre seule la situation.
Si je suis témoin
- Ne pas banaliser les faits.
- Éviter les réactions qui pourraient aggraver la situation.
- Soutenir sans se substituer à la personne concernée.
- Savoir vers qui orienter ou signaler selon le contexte et les procédures applicables.
Si je suis manager, RH ou référent
- Accueillir une parole sans jugement ni promesse de confidentialité absolue.
- Éviter de mener seul une enquête improvisée.
- Identifier les procédures internes, responsabilités et relais compétents.
- Contribuer à la protection des personnes et à une réponse appropriée.
Les modalités de signalement, de traitement et d'enquête dépendent du contexte et du cadre applicable dans chaque organisation. Une formation ne permet pas, à elle seule, de traiter une situation de harcèlement ou de violence.
Une pédagogie qui favorise la prise de conscience et l'action
- Études de situations professionnelles
- Cartes et jeux pédagogiques
- Débats structurés
- Mises en situation
- Analyse de comportements et de réactions possibles
- Réflexion collective sur les pratiques et les dispositifs de prévention
- Apports juridiques et méthodologiques adaptés au public
Les participants ne sont jamais obligés de raconter des expériences personnelles. Les activités permettent de réfléchir sans mettre quiconque en difficulté ni banaliser les situations.
Des interventions adaptées aux publics
- Dirigeants et directions
- Managers et encadrants
- Responsables RH et QHSE
- Salariés et équipes
- Membres du CSE
- Référents concernés par la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
Le contenu et les mises en situation sont ajustés au rôle et aux responsabilités de chaque public.
Prévenir durablement les RPS : au-delà de la sensibilisation
La gestion individuelle du stress ne suffit pas face à des risques liés à l'organisation du travail. Une prévention durable peut aussi nécessiter :
- Une analyse des situations de travail
- Une réflexion sur la charge de travail
- Des échanges sur les pratiques managériales
- Une clarification des rôles et des responsabilités
- Des actions collectives de prévention
- Un accompagnement adapté à l'organisation
Il s'agit d'une démarche de prévention organisationnelle, distincte d'un accompagnement psychologique ou thérapeutique. Ces actions peuvent être construites avec vous lors d'un premier échange.
Pourquoi choisir VEI ?
- 20 ans d'expérience en QHSE
- Une double approche : prévention et facteurs humains
- Une connaissance des enjeux managériaux et des situations de travail
- Une pédagogie concrète et participative
- Une adaptation aux différents publics et contextes professionnels
Questions fréquentes
Quelle différence entre RPS et harcèlement moral ?
Les RPS recouvrent un ensemble de facteurs et de situations de travail pouvant affecter la santé (organisation, charge, relations, conditions d'exercice). Le harcèlement moral correspond à des agissements répétés définis juridiquement. Les deux sujets peuvent se recouper, sans être identiques.
Quelle différence entre sensibilisation VHSS et formation approfondie ?
La sensibilisation permet de reconnaître les situations et d'acquérir les premiers réflexes. Une formation plus approfondie travaille également les responsabilités, les dispositifs de prévention et les modalités d'action.
Peut-on adapter une intervention aux managers ou aux référents ?
Oui, en ajustant les situations, les apports et les objectifs à leurs responsabilités respectives.
Intervenez-vous dans toute la France ?
Oui. VEI est basée dans les Hauts-de-France et intervient auprès des organisations partout en France, avec des modalités adaptées aux besoins.
Construisons une prévention adaptée à votre organisation
Sensibilisation des équipes, formation des managers, prévention des RPS ou des VHSS : échangeons sur vos enjeux pour définir une intervention pertinente.
Échangeons sur votre besoin